声明:本文来源于微信公众号 新播场(ID:New_bc),作者:场妹,授权站长之家转载发布。
依靠平台激励赚钱几乎成了UP主的共识。
4月,B站新版本的“视频创建激励计划”开始实施。该计划的重点是帮助没有实现能力的个人UP所有者,即过去半年平台月平均收入低于5000元的个人UP所有者。简而言之,原来的UP要么没有激励,要么收入减少。
另一方面,哔哩哔哩最近发布的数据显示,广告和直播已经成为UP所有者获得收入最重要的渠道。超过180万UP所有者通过直播获得收入,超过95万UP所有者加入各种广告计划,通过视频和直播获得收入的UP所有者数量同比增长133%。
一方面,我们削减创作激励,提高门槛,另一方面,我们鼓励实现商品直播等多元化现金——哔哩哔哩希望UP主自力更生的想法不再隐瞒。
B站新版计划的影响如何?
上个月,哔哩哔哩推出了新版的“视频创作激励计划”,并于4月正式实施,现已实施半个月。在此期间,许多UP大师陷入了困境。
B站新版激励计划详情: 本次B站的激励计划细则可概括为以下四个部分: 首先,UP主要需要在90天内发布原稿,不能具有商业推广性质; 其次,UP的主要收入由视频基本激励、广告分享收入和活动激励组成,其中每月增加视频基本激励最高上限可获得2000元; 第三,月度激励活动应邀请平台近半年月平均收入不足2万的UP主体,根据参与活动稿件的观看时间、粉丝互动等数据给予奖励; 第四,爆款小目标活动针对10万粉丝以下的UP主,根据UP主的不同粉丝层次,设置不同的播放量和投币量档次。 |
激励计划重点关注没有实现能力的UP所有者,即近半年平均月收入不足5000元的个人UP所有者。
计划的调整带来了什么样的影响?影响平台站UP所有者的回答最有说服力。
关于“激励计划”的消息一经推出,站内许多UP所有者专门制作了一段视频,详细分析了该计划。在拆除计划政策的同时,他们还讨论了这一变化的影响。
积极的影响是支持一些更新不勤奋或业余的小UP所有者,减少现场切片等内容,让UP所有者回到以内容创作为核心的状态,将流量池留给高质量的创造者,不再让刷流量矩阵“羊毛”。
负面影响是中腰及以上UP所有者在保底收入减少后面临生存困难。
UP主“星白Kunt”也在视频中提到了此举的负面影响。面对新计划中2000元视频基础创作奖励的上限,一些“爆肝型”的小UP主会失去努力的动力,未来会有更多的UP主不再倾向于制作超过20分钟的超长视频。
小UP的主人得到了计划的支持,大UP的主人并不在乎那点“钢铲”,中腰UP的主人受到了很大的伤害。
中腰UP大师“严肃的阿真”也发了一段视频向大家抱怨,讲述了他目前面临的困难。很难找到打破这种局面的方法,这意味着他失业了。拥有142.4万粉丝的UP大师“Ziv紫薇”也在评论区表示,他无法收到商业订单,他的大部分收入是通过创造性激励获得的。
影视区的UP主人是影视区影响最严重的激励计划。
电影和电视分区的UP所有者主要制作长视频,主要解释电影或电视剧,通常是团队运营。他们总是依靠每月的高流量视频来获得更高的奖励,以支持整个运营团队或工作室。此外,电影和电视区的UP所有者很难收到商业订单广告,现在他们失去了基本的视频激励,这更糟。
新版计划实施后,大量影视分区UP主面临账号运营困难的困境,无奈之下选择停止。
其中,影视区拥有177.4万粉丝的UP大师“丸子唠叨”于3月30日在站内发布视频,宣布停止更新。看到这个消息,同样是影视区UP大师的“小片说大片”,难免有一种兔死狐悲的感觉,也在动态发消息,但目前动态已经看不见了。
支持原创,鼓励多元化实现
为什么哔哩哔哩调整激励计划,提高门槛?
其中一个原因是纯营销号,减少日刷量,赚取创作激励。
2022年,哔哩哔哩“出圈”后,开始涌入大量营销号刷量视频,现在tiktok出现了、抖音、快手等平台携带视频,短短两天就能获得百万播放量。
更低级的是复制或携带原始视频。稍微剪辑一下,就会变成低创视频。团队一天可以发40到50个,靠数量取胜;手段高级一点营销号会采取“洗稿”,这样平台就很难判断账号视频违规,也很难举报维权。
这些视频的存在将占用B站的原始激励金额,挤压站内UP所有者的二次创新空间,影响平台站的生态环境,用户体验逐渐恶化,认为平台的高质量内容正在减少。
4月3日,官方账号“超绝可爱激励”发布《关于打击低质量低创、黑产刷行为获取激励的公告》,称自2024年以来,对732个账号采取了视频激励降权、终止视频激励结算等处理措施,并对部分账号进行了处理永久清退处理。
第二个原因是B站推动平台UP主拓宽实现模式,实现自力更生,而不是依靠平台补贴。
2023年,关于B站商业化难、UP主因负担不起成本而停止更多的消息,屡屡登上热搜。
3月7日,哔哩哔哩发布了2023年的财务报告。财务报告称,随着运营效率的提高,哔哩哔哩第四季度毛利润同比增长33%,而毛利率连续六个季度持续增长26.1%。年度调整后净亏损同比收窄49%,实现年度积极运营现金流。
B站于2009年推出,现在是第15年,但直到2023年才开始实现年度积极运营现金流。当被问及B站何时开始盈利时,B站首席执行官陈瑞的回答是,在预计2024年第三季度调整运营利润后。
B站目前的核心目标是盈利,可以加快其收入实现或提高利润。B站现在正在尝试...
B站和UP主要求变
在《视频创作激励计划(2024版)》的最后一页,指出了平台向UP所有者提供的六种实现方式,即入驻哔哩哔哩花火平台、参与奖励带货、开播、参与充电计划、入驻哔哩哔哩课堂。
4月9日,哔哩哔哩发布了《2023年环境、社会、治理报告》。报告显示,2023年哔哩哔哩活跃UP主数量同比增长24%,月均视频投稿近2150万,同比增长46%,UP主收入超过300万,同比增长30%。
其中,广告和直播已成为UP所有者获得收入最重要的渠道。超过180万UP所有者通过直播获得收入,超过95万UP所有者加入各种广告计划,通过视频和直播获得收入的UP所有者数量同比增长133%。
2023年,哔哩哔哩开始积极参与电商轨道,支持站内UP主参与直播带货。
2023年6月,哔哩哔哩UP主持人“宝剑嫂和玉哥”开始直播带货首秀,被称为哔哩哔哩历史上最“高调”的直播带货。官方数据显示,首秀GMV总成交量达到2800万元。
2023年8月,哔哩哔哩UP主“鹦鹉梨”(又称“橘梨娜”)在哔哩哔哩首次带货,直播间上架的151件商品中,超过2/3是女装。现场观看人数超过70万,GMV超过3000万元。在去年年底的双12大促期间,“鹦鹉梨”再次开播,单场GMV超过5000万元。在半年内开始的三场直播中,GMV总数超过1亿。这些数据不亚于业内领先主播。
B站目前推广直播电商的方式是与电商平台合作,通过内容种草将流量引向其他电商平台,即“大开环战略”。
前段时间,李佳琪的“时尚节”广告卡出现在B站首页。点击广告卡后,直接跳转到李佳琪的直播间。
B站通过向淘宝、京东等电子商务平台销售广告空间,为这些电子商务平台提供流量,也可以与这些电子商务平台达成合作,同时获得广告费用,也参与直播,推广“大开放环战略”。
至于“充电计划”,哔哩哔哩给出的解释是观众付费充电,UP所有者通过专属视频和抽奖回馈观众。观众给UP所有者充电有多种选择,可以每月充电,也可以定制单次充电价格。
塔罗牌占卜区的UP所有者参与了最多的“充电计划”,但该地区的高消费也让用户感到不划算。塔罗牌UP所有者“龙女”每月充电计划30元,另一个塔罗牌UP所有者“李奶奶塔罗牌”每月充电计划高达288元。由于收费较高,这些西方幻想UP所有者的风格评论出现了两极分化。
这么多年来,困扰哔哩哔哩的实现问题不会一蹴而就。但无论是广告还是直播带货,哔哩哔哩和平台UP主的求变早已开始。
激励计划的调整可能只是一个开始,是时候真正需要养家糊口了。
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