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用户超过1亿,流量萧条来到爆发前夕

发布时间:2023-12-09 15:03:39

声明:本文来自微信微信官方账号天下网商(ID:txws_txws),作者:天下网商,授权站长之家转载发布。

当tiktok等短视频平台陷入红海争夺“眼球”时,另一种从“听觉”占据用户时间的媒体播客正在迅速崛起。如今,超过1亿国内播客观众。

午夜入睡前,在漫长的通勤路上,无聊的家务时间...年轻人用声音打发无聊,倾听喜马拉雅、小宇宙、网易云等播客平台上的世界。

2020年,中文播客数量迎来了井喷式增长。根据《注册会计师2023播客营销白皮书》,2019年中文播客节目数量为2000档,截至2022年11月已达5万档,四年内飙升24倍。

有了内容生态雏形,用户数量也超过了1亿,下一个问题很快就出现了。播客能赚钱吗?

今年618年,由三个年轻女孩主持的《末日狂花》一期节目带来了18万元的商品。两个月后,单人喜剧《谐星聊天会》推出了一个特别的季节性付费节目,销量近4万份,收入超过400万元。

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播客《末日狂花》和《谐星聊天会特别季》

另一个积极的信号来自实现速度。杂谈播客《凹凸电波》成立于2016年,累计收听量超过3.7亿,直到第五年才迎来第一广告收入,一年前播出的美食闲聊播客《吃里扒外》更新了8期内容,收到了两份商单。

“播客的商业化进程有了明显的改善。”《凹凸电波》主任TAKO认为,“如果‘10’是满级的,现阶段就是‘4’ 。”

与直播间数亿的记录相比,播客的转换数据似乎缺乏张力。在这个电波萦绕的听觉宇宙中,时间会变慢。营销不是叫卖,也不能换成飙升的GMV。

但是涌入这里的创作者和品牌都有自己的考虑。某品牌播客策划人告诉《天下网商》,一个40分钟的节目,有人在评论区留言,他们哭了。另一位新消费品牌创始人透露,播客的长期投资回报率非常好。

喜马拉雅播客社区负责人吴岸在接受《天下网商》采访时表示:“播客可以种草种树。”。

“电台”复兴

2004年,Podcast“播客”一词诞生,由iPod(便携式苹果播放器)和Broadcasting(广播)合成,最初指的是“将网络广播下载到” iPod 上播放”。

学习播音主持的TAKO,大学时参与制作的一档电台栏目,实现了全国高校广播收听率第一。TAKO回忆说:“当时播客的概念还没有普及,我们都叫电台。”

说到播客,两者的核心区别在于承载媒体的差异。播客通过互联网承载声音内容,而广播则植根于传统的广播媒体,现在将通过互联网渠道分发。

由于智能手机的普及,蜻蜓FM开始在中国世界露面。、荔枝、喜马拉雅等音频应用推出,突破了传统广播节目收听时间和地点的限制,逐渐从利基媒体转变为流行的音频消费选择。

然而,中国播客的发展一直不温不火,曾经位于内容生态的边缘。

2016年初,TAKO以尝试的心态推出了凹凸电波,然后两位朋友黄瓜和刘先生加入了主播阵营。大多数早期的播客都谈论电影、文学和音乐,纯粹的生活脱口秀内容很少见,轻松而有趣的“凹凸电波”抓住了一波机会。

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播客《凹凸电波》

当时,TAKO并没有想到,几年后,这个聊天节目可以成为一个平均300万的主播,与兰蔻、珀莱雅、雀巢、音乐等巨头品牌“合作”,并成立了一家初具规模的小公司。

2020年是播客复兴的关键帧。

垂直播客平台小宇宙出现,激发鲶鱼效应。随后,荔枝和蜻蜓FM专门推出播客APP,喜马拉雅、网易云等平台将播客入口升级为应用主页。此外,随着这一时期家庭时间的延长,许多普通人爱上了播客,赶上风口的“凹凸电波”粉丝逐年翻番。

赛道的升温吸引了大量创作者,包括媒体人、广告商和博客作者。这些创作者之所以喜欢播客,是因为他们不必面对镜头表演。一个100元的麦克风可以播出。深度和长期的内容表达是这些创作者喜欢播客的原因。

播客品牌“宇宙无线电波”创始人王仔可可糖认为,“播客是一种强大的语言输出表达,创作者也是一种内在的方式,重新发现自己,扩大最长的董事会。”

近年来,播客的发展正在加快。2023年5月喜马拉雅发布的数据显示,平台播客数量已超过1.6亿,播客平均月收入同比增长38%。今年上半年,与喜马拉雅品牌合作的播客数量同比增长491%。

流量蓝海

“2020年下半年,一些品牌开始注意到有播客。”

在短视频和直播中,品牌在抖音、快手和小红皮书上战斗,播客就像一条隐藏在流量池中的秘密道路。用播客的话来说,“只有懂它的人才会来”。

第一批进入广播营销的消费品牌,大多谈生活方式,美容护肤,珠宝手表,咖啡饮料,营养行业品牌频率高。因为通勤和车载是主流的收听场景,汽车行业也热衷于播客。

播客吸引品牌下注的主要原因是高净值人群、沉浸式长内容形式、投放成本相对较低。

JustPod根据《2022年中国播客新观察》,22-35岁用户占70%以上,学历较高,月平均收入14808元。很多品牌也告诉《天下网商》,播客是他们想要获得的高净值用户,年轻,知识渊博,购买力强。

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图源 JustPod2022年中文播客新观察

在内容形式上,不同于短视频和直播的快节奏和冲击力,播客更像是一个慢节奏的“精神水疗”。一个节目半小时起跳是正常的,高质量内容的完成率可以达到50%以上。

身临其境的长音频带来了一种陪伴感,可以传达丰富而深刻的品牌信息。吴安还指出,“播客内容有长尾效应,可以持续一两年。”

在营销内卷的内容战场上,播客仍然处于交通萧条状态,交付成本相对较低。据业内人士透露,音频成本约为视频的几分之一。新世相副总裁提出,微信平均阅读量为1.5元/次,哔哩哔哩平均观看量为0.6-1元/次,而播客平均收听量仅为0.05-0.1元/次。

广告是当前播客实现的主流模式。随着商业化的加快,一些潜在的腰部和长尾创作者也可以获得商业订单。

播客的广告一般分为效果广告和品牌广告,类似于前者种草带货,将3-5分钟的产品推广植入音频中,还可以在节目图文介绍中设置跳转链接,引导观众购买。

今年2月,《凹凸电波》推广了脱毛仪品牌Ulike的产品,并将脱毛仪产品植入讨论新技术的影响中。TAKO透露,该节目播出超过336万人,投资回报率达到3.4人,并与该品牌达成了二次合作。

由于长音频的深度和延展性,播客不仅种草带货,还适合做品牌传播。播客会根据品牌需求定制内容。与硬广播相比,这种润物无声的形式被品牌用来讲故事,传达感性价值,即“种树”。

自2022年以来,葡萄酒初创品牌Jollee推出了86个播客节目,占总预算的70%以上。创始人表示,Jollee喜欢投资不到1万粉丝的成长型主播,希望成为他们的合作伙伴第一个广告主。

Jolle牵手播客《自由人Libero》一期定制栏目《权力、生活、爱情:你为什么喝酒?”主播边喝Jolle边聊天,说“酒鬼女人苦酒桌文化久了”,引起了很多女性听朋友的共鸣。

一些品牌也将尝试与播客达成长期合作栏目冠名传播的形式。例如,永普咖啡曾被命名为博世与《喜剧演员聊天会》也有过类似的合作,植入形式类似于综艺节目的命名。

《世界网商》发现,由于大部分品牌都是抱着试水的心态来播客的,他们对广告效果的评价相对“佛教”,不强迫流量数据或硬ROI。

《吃内扒外》第一一种商业合作来自于调味品品牌的味道。经理瓜瓜说,品牌方面表示期待阅读,但安慰说:“不要紧张,朝那个方向努力工作。”另一位播客主持人朱迪认为:“品牌优先考虑人群和基调,选择正确的分数达到60分,转型是锦上添花。”

喜马拉雅的吴岸作为一个平台,也观察到目前播客的广告合作报价并没有完全以粉丝的规模来衡量——“广告商更关心的是用户肖像、粉丝粘性、内容深度和可定制性。”

当然,求不求立竿见影的效果也与品牌的量级和诉求有关。

预算充足的大品牌将播客视为创新尝试,倾向于打造品牌内容,注重播放量、播出率、互动量等内容效果。对于初创品牌来说,每一分钱都要“花在刀刃上”,希望通过播客实现质量和效率的统一。

一个性感用品新品牌的创始人告诉《天下网商》,因为播客有长尾效应,长期ROI很好,带货不是唯一他们以低成本准确地接触到目标消费者,并找到了目标消费者第一种子用户的批量。

在这个阶段,广告是大多数播客的头号收入来源,为了提高商业实现的可控性,很多头部播客都走上了内容付费的道路。

2021年,《不合时宜》联合复旦大学教授沈奕斐推出了《2021年谈性别》系列播客,售价24.9元,售价7000多单。今年,《谐星聊天会》推出了付费特别季,定价129元,小宇宙显示,目前有近4万人购买并听取了这一季的内容。

能让用户为内容买单的播客,都有一定的粉丝基础和口碑沉淀,与广告相比,这样的商业路径,前期投资成本更高。

单集或专栏支付是保持内容“纯粹”的一种方式,但观众往往对付费节目的质量抱有更高的期望,这将是对创作者持续输出高质量内容能力的考验。

私域“掘金”

“亲密的朋友一年听对方说话可能很难超过50个小时,但他们经常发现他们每年听主播说话数百个小时。”

宇宙电波创始人王仔可糖认为,播客是创作者与观众关系最密切的内容形式。

随之而来的是播客粉丝的高粘性和强烈的信任特征,也让播客主持私域生态表现极高活动为商业实现提供了新的场景。

播客搭配听友群几乎成了“行业标准”。在微信社区,创作者可以调查主题选择,与听众碰撞,热身节目,或讨论播客内容,反向驱动内容创作。

关注个人成长和身心健康的播客《HEY JUDE》,两年来,累计粉丝超过3万。播客朱弟建立了两个听友群,其中一个需要支付两位数入群费。她发现“群里的听友都有很强的分享欲。”

王子出生于1999年,是播客品牌宇宙电波的创始人。她经营过《温柔一刀》、《消费圈内人》、《末日狂花》等多个播客栏目。同时,她也是喜马拉雅创作者学院的导师。

旺仔可可糖发起的《末日狂花》听友群,都以豪宅命名,如“末日狂花” *“汤臣一品业主群”,听众会自发带入角色,将昵称改为保安、看门打野、广场舞领袖等。类似的运营思维成功培养了活跃的社区氛围。

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播客“末日狂花”听友群,旺仔可可糖付费专栏

微信社区不仅聚集了听众,也聚集了创作者。旺仔珂珂糖推出了一个知识支付专栏“你”第一根据《小报童》的数据,该专栏有2821名读者,声称“保姆级教程帮助您开始播客制作”。

本创作者指南包含20篇内容,详细介绍如何定位和命名播客、如何找到主题选择、邀请客人、后期生产和运营等教程,并为付费者提供播客创作者社区。参与者在这里会见同龄人并相互交流。

为了“留住”用户,一些强大的广播品牌也将建立自己的私人应用程序,将粉丝转移到自己的应用程序,然后进行转换。凹凸波开发了自己的应用程序“凹凸宇宙”,并在细分领域推出了多张专辑。

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私域APP“凹凸宇宙”凹凸电波

品牌下场

商业模式,如广告、内容支付和私域实现,使创作者不再需要简单地“为爱发电”,增强了对播客未来的信心。

另一方面,在洞察到这一新内容的潜力后,品牌方面也开始亲自加入创作者阵营,将播客演变成一个全新的营销实验场,面对朋友,避免“中间商”。

播客志有一组统计数据,至少有165个品牌的播客在积极更新。根据《天下网商》的观察,最终播客品牌可分为以下两类:

第一以国际巨头为代表,奢侈Chanel等品牌和运动户外品牌走在前列,、LV、GIADA、HERMÈS和Pantagonia、耐克等等。这些跨国大牌它有着深厚的文化沉淀。听觉叙事是他们展示品牌基调和价值观、从多个角度塑造品牌形象的一种方式。

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路易威登《EXTENDED》、耐克耐克耐听

早在2017年,Chanel就推出了播客系列《3.55》,揭示了Coco 女士的公寓和手工艺继承背后的故事。耐克今年推出了《耐听》,主题包括足球、滑雪、攀岩等运动。客人们从山上谈论CBD。节目介绍中写道:“哪里有运动,哪里就有我们的场边席。”

第二,以新的消费轨道为代表,面对在线流量的上升,他们迫切需要探索一种差异化的用户沟通方式。作为流量蓝海,播客提供了建立深度情感联系的可能性,并率先被嗅觉敏感的品牌捕捉到。

2021年是大量新消费播客的试水年。橙朵、内外、多钓鱼等品牌创始人都曾“串台”播客节目,三餐半发起《飞行电波》,谈爬山、露营、川藏冒险,泡泡玛特推出《POP PARK》,介绍如何发展潮流文化。然后,永普,Moody、YIN、优时颜等新消费品牌也纷纷入局。

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《小岛广播站》永普、优时颜“优在悠哉”

一位品牌播客策划人指出,除了喜欢播客的高净值人群和高质量的内容形式外,他们更喜欢这种内容营销形式的长期价值和可持续性。

“播客给了我们很多时间系统地阐述品牌文化。一个campaign(营销活动)往往会在完成后消失,但播客可以作为品牌资产沉淀下来,然后有人会听。”

品牌想当播客,但是在这个领域经验不多,为头部创作者提供了新的实现机会。JustPod、以日谈公园为代表,建立了自己的数字音频公司,其核心业务是为企业制作品牌播客,类似于播客代理运营服务。

据Justpod联合创始人程艳亮介绍,他们的客户涉及互联网、制造业、消费品牌等。公司在7个多月内实现了1000万的收入,80%的收入来自品牌播客。

“在三年的行业洞察中,音频营销不是一个胆小的选择,而是越来越多企业品牌和私域运营的必备选择。”Justpod在《2》中在022中文播客新观察中提出了这样一个判断:“好好说话”绝对它可以帮助品牌文化营销达到更高的水平。

爆发前夜

在业内,播客元年成了梗:“元三年,每年都是播客元年。”

虽然发展在加快,但与短视频和直播相比,整个播客在内容形式和商业化道路上步伐缓慢,仍处于早期阶段。

从平台模式来看,播客位置主要分为三类:一类是音频平台,主要代表喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM;第二类是垂直播客平台,如小宇宙、苹果播客、苏打水等;第二类是音乐流媒体平台,如网络云、QQ音乐和国外Spotify。

此外,在播客复兴之初,百度、快手、腾讯等互联网巨头已经布局了音频和播客领域,推出了音频、皮艇、酷我等产品,但这些产品已经暂停或停止运营。

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大多数播客会选择一个主阵地进行内容托管,同时进行整个平台的分发。播客们就不同的平台特点达成了共识:

喜马拉雅拥有大量的用户基础和高内容丰富性,在车载场景中占主导地位;小宇宙专注于播客轨道,聚集了一批“高知识”群体,拥有高度的粉丝活动;苹果播客是国内外流行内容的老玩家;网易云有大量的年轻用户,很多人在听音乐时听播客——这些平台通常是必要的选择。

播客生态的兴起与平台方的资源投入密切相关。

喜马拉雅播客社区负责人吴岸告诉《世界网商》,“2023年是播客快速发展的一年,但还没有爆发。帮助行业树立播客心态是当务之急,尽快把蛋糕做大。”

喜马拉雅在音频领域工作了11年,2020年推出了播客频道,近两年开始加大投入。特别是今年,MCN激励政策和“万星辉”播客主支持计划得到密集推出,音频编辑产品和人工智能创作工具得到推出,旨在帮助播客主降低创作门槛,快速成长。

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喜马拉雅“云编辑”工具可实现在线多轨、音频文字编辑

在商业化方面,平台正在努力与主播一起赚钱。喜马拉雅的商业合作平台“蜂蜜之声”,播客进入后可以设置报价,在广泛的任务中选择任务,开放要求是播客专辑累计播放量超过1万张。

小宇宙也在积极联系品牌和播客。兰蔻发光眼霜曾两次与小宇宙合作。最近,6位播客,如凹凸电波和人类布洛芬,被邀请谈论夏夜的故事。

在这个阶段,广告实现的挑战主要来自两个方面:一是定价规则、效果评价等标准尚未形成系统,商业基础设施需要改进。其次,在品牌集体涌入后,观众对广告的接受度可能会下降,如何平衡内容和业务将是一个挑战。

TAKO说:“当我第一次收到广告时,粉丝们非常兴奋,说你很有前途,收到了一个大订单!但随着商业订单的增加,一些听众朋友会被拒绝。”在双11期间,“凹凸波”选择将更新频率从一周一改为每周两次,一个是“正餐”广告,另一个是纯原创内容,以保持粉丝的粘性。

一些播客提出,在未来,一方面,在植入口头广播和定制广告的同时,增加长期赞助和命名合作的比例可以减少对内容的损害;另一方面,更专注的付费项目可能是播客商业化的健康方向。

但回到原点,播客仍然是一件未被公众充分认可的事情。在“车轮上的国家”美国,播客的渗透率高达70%,仅广告年收入就超过7亿美元。

相比之下,中国播客仍有巨大的想象空间。TAKO说,当10个路人中有超过5个知道播客时,这个行业就会走出这个圈子。

“大品牌进来了,平台在努力,创作者不用单纯为爱发电。播客的人群渗透和商业化可能比较慢,但值得期待。”


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